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      混凝土攪拌站怎樣做到合理的調度

      一、內調:

      1. 提前了解第二天的生產的計劃、澆筑部位、以及任務量,提前安排好人員和設備,更好的為客戶提供服務。 

      2. 保持與外調的緊密聯系,利用公司現有的資源和設備,提高設備使用率。 

      3. 在要求開盤任務繁多時,車輛設備不能滿足供應時,盡量做到與客戶友好協商,暫緩開盤部位,并征求客戶同意;如協商不成,方可考慮外租設備來滿足客戶需求。

      二、外調:

      外調掌握現場施工情況的信息,做到與內調的緊密溝通,面對現場錯綜復雜的施工環節,保持清醒頭腦,作出準確的判斷。      

      1.  平時加強混凝土專業基礎知識,掌握混凝土的性能、特點,運用到實際工作中。 

      2. 根據混凝土澆筑進度情況,合理的調配車輛。掌握好發車時間,及時與內調溝通,做到不斷料、不押車,從而節約車輛和油耗,更好的為其他客戶服務。 

      3. 當混凝土澆筑作業到尾聲時,準確的作出補料方量,做到不剩余、不浪費;對于現場施工混凝土的浪費,及時指出并制止;如由于設備原因等客觀因素所造成的浪費,要求施工負責人簽認所浪費的方量,并做好記錄。 

      4. 搞好現場施工人員的協作關系,對于砼澆筑作業前的準備工作,做到心中有數,不能等料車到現場后,準備工作沒有做好;同時對現場存在的安全隱患,要提前預知并要求施工方處理,把安全隱患消除在萌芽狀態。

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